发布时间：
2010-11-24
2010年10月11日下午三时，我司隆重召开了全员绩效管理动员大会。PA视讯总部全体员工、各大区经理其他相关人员共 81人参加了本次会议。
本次会议由北区经理付志强主持。会议开始前两位领舞者带领全体参会人员跳了一支动感的《独一无二》舞蹈。董事长邹翔首先发表了精彩的绩效管理总动员演讲。邹总就开展绩效管理的原因、目的、误区，障碍进行了深入而详细的分析，并提出要推行绩效管理必须学习正确的绩效管理方法。接着付经理带领大家做了一个绩效体验游戏，简单的游戏令所有参会人员兴致勃勃，从中也明白了很多道理，比如一定要遵守游戏规则，简单的往往是最好的，一定要相信伙伴等等。游戏结束，邹总还结合各团队在游戏中的表现进行分析。最后，邹总对我司的中长期目标、任务及计划进行了分享和展望。
会议期间邹总宣读了红头文件《关于成立绩效管理委员会及任命的通知》。由于绩效管理是一把手工程，绩效管理委员会主任由邹总亲自担任，行政总监成忠新任副主任，委员有：张宇琴、邓承良、赵丽芬、潘海琴、付志强，夏华华任办公室主任兼绩效专员。制定了《PA视讯医药绩效管理执行进度计划表》，要求严格按照进度计划表全面推进我司绩效管理的建设。
有了清晰的目标，详细的计划，良好的学习方法，我们有理由相信，在邹总的带领下，全新的绩效管理体系定会在我司落地生根。最终实现公司快速发展，员工潜能充分发辉，实现员工赢，企业赢，合作伙伴赢的三赢局面。
绩效体验游戏
紧张的游戏中
获胜组组长给组员发奖品
获胜组组员逐一发表获胜感言
总经理邹翔给总成绩第一名颁发奖品
员工分享游戏心得
总经理邹翔做总结
欢聚月光晚宴
尽情放声高歌
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