2009年10月20日，销售中心华东一区在美丽的南京召开了第三季度销售工作会议。会议由华东一区大区经理刘前进主持。会议主要分四个内容：
一、各省区经理及部分地区经理做相关的工作报告；
二、对前三个季度的销售进行总结，并对每个品种的每个客户做相关的分析，然后针对每个客户进行第四季度任务分解；
三、重点针对吡拉西坦和磺苄西林钠两个品种，由华东一区兼职学术专员朱国宁进行了相关学术方面的培训；
四、大区经理刘前进对公司的会议精神进行传达，并重点强调了下个季度要加大对磺苄西林的销售及其相关思路。要求区域经理在11，12月份要加大出差力度，深入到各个县市及乡镇，寻找商业公司，以点扩面，并通过医院、商业了解自然人的背景及实力，从而扩大销量。另外还要求区域经理在剩下的两个月把所有的合作客户拜访一遍，重点的拜访最少两遍，以推动客户的上量。
本次会议总结了所有经理在工作中存在的不足，对每个客户的销售情况，在工作中遇到的一些困难进行了讨论，寻找解决的办法，争取在最后一个季度有所突破。同时通过对产品专业知识的培训，加强了对产品更深入的了解。会议要求所有经理要加强产品知识方面的学习，以便能够很好的和客户沟通，寻找产品的优势，加大产品的销售。
会后参观了南京总统府，并夜游夫子庙。
山东副省区经理闫雪芬做工作报告
山东省区经理庞路做工作报告
安徽地区经理、华东一区兼职学术专员朱国宁产品知识培训
华东一区大区经理刘前进做总结
夜游夫子庙
参观总统府
